Aunque el arbitro es el participante del juego que menos tiene el balón en la mano, siempre puede que algún compañero vea el siguiente vídeo y se ponga a practicar su habilidad con los balones y la cama elástica.
A mí la verdad es que con un balón me defiendo, sería capaz de hacer algo de lo que hace con dos balones, pero con tres no duro ni un rebote. :-)
BIWPA
31 octubre 2011
30 octubre 2011
28 octubre 2011
Convertirse en árbitro de waterpolo en USA
Vídeo que describe en una entrevista que pasos hay que realizar para convertirse en árbitro en los Estados Unidos. Además nos ayuda a practicar inglés.
27 octubre 2011
Penalti???
A veces, esperar unas fracciones de segundo antes de señalar un penalti, puede depararnos goles espectaculares....juzgen ustedes mismos......
En estos momentos hay que recordar aquello de "....que en caso de penalti éste debe señalarse pues no existe mejor ventaja que un lanzamiento de penalti..."
El debate está servido
En estos momentos hay que recordar aquello de "....que en caso de penalti éste debe señalarse pues no existe mejor ventaja que un lanzamiento de penalti..."
El debate está servido
22 octubre 2011
Videos Div. Honor Masc. RTVE: Canoe-Catalunya
Waterpolo - Liga española 3ª jornada División de Honor Masculina: Real Canoe - CN Catalunya - 22/10/11
REAL CANOE N.C. - ISOSTAR 10 - 10 C.N. CATALUNYA
Parciales: (2-0 / 3-3 / 3-4 / 2-3)
Real Canoe y Catalunya han firmado las tablas (10—10) en el partido de la tercera jornada de la División de Honor celebrado esta mañana en la piscina del Globo de Pez Volador. Partido vibrante, lleno de alternativas y además con Televisión Española — Teledeporte en Directo.
Más información:
Atención : teneis TODO el partido Mataró-Medi que se jugó el jueves 20/11 en el siguiente enlace de XS Esports :
http://lleidatelevisio.xiptv.cat/video/59641/divisio-dhonor-waterpolo-part-1?a7eca8862593b770ffa28e0532e39562
( sólo accesible desde Catalunya )
REAL CANOE N.C. - ISOSTAR 10 - 10 C.N. CATALUNYA
Parciales: (2-0 / 3-3 / 3-4 / 2-3)
Real Canoe y Catalunya han firmado las tablas (10—10) en el partido de la tercera jornada de la División de Honor celebrado esta mañana en la piscina del Globo de Pez Volador. Partido vibrante, lleno de alternativas y además con Televisión Española — Teledeporte en Directo.
Más información:
Atención : teneis TODO el partido Mataró-Medi que se jugó el jueves 20/11 en el siguiente enlace de XS Esports :
http://lleidatelevisio.xiptv.cat/video/59641/divisio-dhonor-waterpolo-part-1?a7eca8862593b770ffa28e0532e39562
( sólo accesible desde Catalunya )
19 octubre 2011
Videos Div. Honor Masc. : Canoe-Catalunya,Montjuïch-Sant Andreu, Mataró-Medi
Resumen del partido de división de honor masculiona jugado en la Ciutat Esportiva el 18/10/2011 a las 20:30.
MONTJUÏC 11 ST.ANDREU 10
Parciales: (5-1 / 2-0 / 2-4 / 2-5)
Ficha del partido en RFEN
20/10/2011 17:30 - JOAN SERRA
Parciales: (4-2 / 1-1 / 0-2 / 3-1)
C.N. MATARO QUADIS 8 - 6 C.E. MEDITERRANI
Ficha del partido en RFEN Atención : teneis TODO el partido Mataró-Medi que se jugó el jueves 20/11 en el siguiente enlace de XS Esports : http://lleidatelevisio.xiptv.cat/video/59641/divisio-dhonor-waterpolo-part-1?a7eca8862593b770ffa28e0532e39562 ( sólo accesible desde Catalunya )
15 octubre 2011
Videos DH Masc. Jornada 15/10/11 CEM-WPN,CNC-CNM i CNATB-CNS by Manel Asenjo y El Cuervo
Video completo del C.N.At.Barceloneta vs Club Natació Sabadell, en:
http://www.rtve.es/alacarta/videos/waterpolo/waterpolo-liga-espanola-2-jornada-cn-at-barceloneta-cn-sabadell/1224337/
12 octubre 2011
Sólo una opinión...: árbitros anónimos vs árbitros estrellas
Artículo de opinión:
Ser profesional dentro y fuera de la piscina (redes sociales, internet, árbitros anónimos y árbitros estrella).
Antes de empezar quisiera hacer un recordatorio de una parte de el Manual del Arbitro de Waterpolo , en concreto de cuando habla de ser profesional tanto dentro como fuera de la piscina:
Sé profesional en la piscina
Serás considerado como árbitro ya desde el mismo momento que llegues a la piscina hasta el momento en
que te vayas. Tanto da que se trate de un solo encuentro de waterpolo como que hayan varios seguidos, el
hecho que seas un árbitro ya es suficiente para que los demás te estén viendo como tal.
Sé profesional fuera de la piscina
El éxito final de un árbitro depende, en buena medida, de la calidad de las designaciones que se le asignan.
Las designaciones se efectúan basándose en las habilidades, capacidades y un conjunto de elementos intangibles. Estos elementos intangibles tienen que ver con las percepciones de los entrenadores y designadores acerca de la capacidad y profesionalismo del árbitro. No hay árbitro que no sea tan bueno que no necesite ser profesional cuando interactúa con los entrenadores y los designadores.
El auge de las redes sociales ( Facebook, Twiter, Blogs, etc…) en estos tiempos en los que vivimos hace que, casi irremediablemente, prácticamente todas las personas tengamos un perfil para relacionarnos y comunicarnos con nuestros amigos, conocidos e incluso, en ocasiones, con personas a las que no conocemos personalmente pero que comparten nuestras mismas aficiones y, porqué no decirlo, la pasión por nuestro deporte.
El problema viene dado cuando perdemos la prespectiva y , a veces , con el único ánimo de celebrar una buena noticia como una designación, un ascenso, una evaluación, una buena actuación, un premio, etc… con nuestros amigos, publiquemos en estas redes sociales determinados artículos, opiniones o post olvidándonos de nuestra condición de árbitros y que podamos, ni que sea aparentemente, perder nuestra parcialidad y dejar de ser, ni que sea momentaneamente, anónimos.
En ocasiones , el comentario más bien intencionado puede volvérsenos en contra o ser utilizado por alguien para perjudicarnos.
Un simple “me gusta” o un “felicidades” en determinados blogs de equipos u entrenadores puede ser mal interpretado por equipos o entrenadores de equipos contrarios o simplemente usados en nuestra contra. Imaginaros que un árbitro , tras finalizar el partido, cuelga un post comentándolo...ni que seaa para decir que ha sido un partido "igualado" o "intenso"..¿Para qué? ¿Con qué objetivo?, esos comentarios son los que se nos pueden volver en contra.
Recordemos aquella famosa frase de que “..la mujer del César además de ser lo ha de parecerlo..” o algo así, ¿no?. Por otro lado, una de las cualidades de un buen árbitro tendría que ser pasar indvertido. Cuántas veces hemos oído aquello de que el mejor árbitro es aquel que una vez finalizado el partido la gente se pregunta: ¿Quién era el árbitro?.
El pasar inadvertido tendría que ser tanto dentro como fuera de la piscina. Por este mismo motivo sería conveniente que se hablara poco de nosotros . No somos estrellas. Es difícil, somos humanos y a todos nos gustaría que se nos reconociera en nuestra labor pero en ningún caso ese reconocimiento tendría que producirse por el hecho de haber expuesto nosotros mismos nuestros, aunque no fuera esa nuestra intención, nuestros logros. Pensad, por otro lado, que en nuestro mundo, tantas veces competitivo, un reconocimiento podría ser interesado.
Las verdaderas estrellas en nuestro deporte son los que están dentro del agua. A lo sumo, aceptaría algún que otro entrenador , pero nunca , tendríamos que ser los árbitros. El reconocimiento a nuestra callada labor , de producirse , ha de venir de fuera y cierto es , en honor a la verdad , que muchas veces no llega o llega demasiado tarde , aunque no por eso hemos de dejar de ser unos verdaderos profesionales.
Nuestra labor es muchas veces criticada más que alabada pero justo es reconocer que desde el primer día en que nos inscribimos cómo árbitros ya teníamos conocimiento. El figurar ya sea fugaz o permanente en los medios , a la larga, se nos puede girar en contra. No hemos de ser el centro de nuestro mundo. Somos una parte, importante eso sí, de nuestro deporte, una parte más.
Obviamente , lo que acabo de exponeros , no conlleva que no podamos tener una opinión formada sobre os diferentes aspectos de nuestro deporte y que no podamos exponerla y expresarnos libremente.
Únicamente intento explicar que quizás, en ocasiones, debamos moderarnos y usar los foros o lugares apropiados. Entiendo que no somos ni hemos de ser un colectivo cerrado y que es más que conveniente interaccionar con otros estamentos de nuestro deporte (entrenadores, jugadores, etc…) pero siempre en su justa medida y en el momento y lugar oportunos sin olvidar nunca que nuestra condición de árbitros nos exige el máximo de objetividad e imparcialidad.
Aún así , sin cerrarnos a otros colectivos de nuestro deporte, puede ser más provechoso interaccionar entre nosotros mismos ya que un comentario o una crítica constructiva de un compañero árbitro o un evaluador al finalizar un partido siempre será bienvenida.
Dicho todo esto , comentaros que , en su momento , se creó nuestro blog http://arbitroswp.blogspot.com/ . Este blog , nuestro blog , lo tendríamos que construir entre todos y quizas seria un lugar adecuado para canalizar nuestras opiniones e inquietudes. Este artículo está hecho con la mejor de mis intenciones y sólo expreso mi opinión y mi recomendación después de una larga reflexión y consejos de árbitros mucho más veteranos.
Sin ir más lejos, yo mismo, colgaba constantemente notícias en el Facebook y, en alguna ocasión, comentarios o impresiones que aunque no era mi intención, algunos podrían considerar de "auto-panegíricos". Esto, queda ya para la historia.... los que me seguis en Facebook , habreis podido comprobar el cambio.
Cordialmente
Links interesantes:
Ser profesional dentro y fuera de la piscina (redes sociales, internet, árbitros anónimos y árbitros estrella).
Antes de empezar quisiera hacer un recordatorio de una parte de el Manual del Arbitro de Waterpolo , en concreto de cuando habla de ser profesional tanto dentro como fuera de la piscina:
Sé profesional en la piscina
Serás considerado como árbitro ya desde el mismo momento que llegues a la piscina hasta el momento en
que te vayas. Tanto da que se trate de un solo encuentro de waterpolo como que hayan varios seguidos, el
hecho que seas un árbitro ya es suficiente para que los demás te estén viendo como tal.
- Sé puntual
- Ten un aspecto limpio y aseado
- Ten una buena actitud
- No congenies demasiado con los jugadores, entrenadores y espectadores
- Mantente centrado
- Comunícate con la mesa tanto antes como durante el partido
- Trata de no ser noticia
- Sé firme en tus decisiones
- Mantén a losentrenadores y jugadores tranquilos con tus decisiones
- Vete de la piscina cuando el partido se haya acabado
Sé profesional fuera de la piscina
El éxito final de un árbitro depende, en buena medida, de la calidad de las designaciones que se le asignan.
Las designaciones se efectúan basándose en las habilidades, capacidades y un conjunto de elementos intangibles. Estos elementos intangibles tienen que ver con las percepciones de los entrenadores y designadores acerca de la capacidad y profesionalismo del árbitro. No hay árbitro que no sea tan bueno que no necesite ser profesional cuando interactúa con los entrenadores y los designadores.
- No hablar con el público acerca de partidos
- No apostar en partidos de waterpolo
- Aceptar sólo una designación para una sesión o un día
- No cambies las designaciones con los compañeros
- No renuncies a una designación a menos de que se trate de una emergencia
El auge de las redes sociales ( Facebook, Twiter, Blogs, etc…) en estos tiempos en los que vivimos hace que, casi irremediablemente, prácticamente todas las personas tengamos un perfil para relacionarnos y comunicarnos con nuestros amigos, conocidos e incluso, en ocasiones, con personas a las que no conocemos personalmente pero que comparten nuestras mismas aficiones y, porqué no decirlo, la pasión por nuestro deporte.
El problema viene dado cuando perdemos la prespectiva y , a veces , con el único ánimo de celebrar una buena noticia como una designación, un ascenso, una evaluación, una buena actuación, un premio, etc… con nuestros amigos, publiquemos en estas redes sociales determinados artículos, opiniones o post olvidándonos de nuestra condición de árbitros y que podamos, ni que sea aparentemente, perder nuestra parcialidad y dejar de ser, ni que sea momentaneamente, anónimos.
En ocasiones , el comentario más bien intencionado puede volvérsenos en contra o ser utilizado por alguien para perjudicarnos.
Un simple “me gusta” o un “felicidades” en determinados blogs de equipos u entrenadores puede ser mal interpretado por equipos o entrenadores de equipos contrarios o simplemente usados en nuestra contra. Imaginaros que un árbitro , tras finalizar el partido, cuelga un post comentándolo...ni que seaa para decir que ha sido un partido "igualado" o "intenso"..¿Para qué? ¿Con qué objetivo?, esos comentarios son los que se nos pueden volver en contra.
Recordemos aquella famosa frase de que “..la mujer del César además de ser lo ha de parecerlo..” o algo así, ¿no?. Por otro lado, una de las cualidades de un buen árbitro tendría que ser pasar indvertido. Cuántas veces hemos oído aquello de que el mejor árbitro es aquel que una vez finalizado el partido la gente se pregunta: ¿Quién era el árbitro?.
El pasar inadvertido tendría que ser tanto dentro como fuera de la piscina. Por este mismo motivo sería conveniente que se hablara poco de nosotros . No somos estrellas. Es difícil, somos humanos y a todos nos gustaría que se nos reconociera en nuestra labor pero en ningún caso ese reconocimiento tendría que producirse por el hecho de haber expuesto nosotros mismos nuestros, aunque no fuera esa nuestra intención, nuestros logros. Pensad, por otro lado, que en nuestro mundo, tantas veces competitivo, un reconocimiento podría ser interesado.
Las verdaderas estrellas en nuestro deporte son los que están dentro del agua. A lo sumo, aceptaría algún que otro entrenador , pero nunca , tendríamos que ser los árbitros. El reconocimiento a nuestra callada labor , de producirse , ha de venir de fuera y cierto es , en honor a la verdad , que muchas veces no llega o llega demasiado tarde , aunque no por eso hemos de dejar de ser unos verdaderos profesionales.
Nuestra labor es muchas veces criticada más que alabada pero justo es reconocer que desde el primer día en que nos inscribimos cómo árbitros ya teníamos conocimiento. El figurar ya sea fugaz o permanente en los medios , a la larga, se nos puede girar en contra. No hemos de ser el centro de nuestro mundo. Somos una parte, importante eso sí, de nuestro deporte, una parte más.
Obviamente , lo que acabo de exponeros , no conlleva que no podamos tener una opinión formada sobre os diferentes aspectos de nuestro deporte y que no podamos exponerla y expresarnos libremente.
Únicamente intento explicar que quizás, en ocasiones, debamos moderarnos y usar los foros o lugares apropiados. Entiendo que no somos ni hemos de ser un colectivo cerrado y que es más que conveniente interaccionar con otros estamentos de nuestro deporte (entrenadores, jugadores, etc…) pero siempre en su justa medida y en el momento y lugar oportunos sin olvidar nunca que nuestra condición de árbitros nos exige el máximo de objetividad e imparcialidad.
Aún así , sin cerrarnos a otros colectivos de nuestro deporte, puede ser más provechoso interaccionar entre nosotros mismos ya que un comentario o una crítica constructiva de un compañero árbitro o un evaluador al finalizar un partido siempre será bienvenida.
Dicho todo esto , comentaros que , en su momento , se creó nuestro blog http://arbitroswp.blogspot.com/ . Este blog , nuestro blog , lo tendríamos que construir entre todos y quizas seria un lugar adecuado para canalizar nuestras opiniones e inquietudes. Este artículo está hecho con la mejor de mis intenciones y sólo expreso mi opinión y mi recomendación después de una larga reflexión y consejos de árbitros mucho más veteranos.
Sin ir más lejos, yo mismo, colgaba constantemente notícias en el Facebook y, en alguna ocasión, comentarios o impresiones que aunque no era mi intención, algunos podrían considerar de "auto-panegíricos". Esto, queda ya para la historia.... los que me seguis en Facebook , habreis podido comprobar el cambio.
Cordialmente
Links interesantes:
09 octubre 2011
Árbitros anónimos
Artículo publicado en la editorial de El Pais del día 3/12/1997:
EL ÚLTIMO fin de semana futbolístico resultó apacible, a pesar de la huelga de los 22 árbitros de Primera División.
Los partidos se celebraron según costumbre y a la hora prevista. En el terreno de juego actuaron dos equipos y un señor que tenía la obligación de impartir justicia deportiva. No era un señor conocido y sus referencias no eran las mejores: era un árbitro de Segunda B, dos categorías por debajo de la habitual. Aceptando la buena disposición de todos para hacerle llevadero su trabajo, el resultado final fue una jornada sin conflictos, sin más sobresaltos que los puramente deportivos, y, lo que fue más importante, sin merma del juego.
Los colegiados huelguistas callan desde el domingo, quizá por prudencia. Su ausencia no ha repercutido negativamente en el espectáculo, a pesar de la presunta menor cualificación de los colegiados que actuaron. La comparación es evidente: si sustituyéramos a los jugadores de Primera División por sus colegas de Segunda B, el partido no sería el mismo. Cambiar a unos árbitros por otros ha sido irrelevante.
La huelga ha terminado por evidenciar que el problema arbitral es, en buena parte, el de los propios árbitros, sumado al sistema que les rige y que potencia a los llamados árbitros estrella, en clara analogía con los jueces estrella.
Árbitros prepotentes, que gustan de la fama y que quieren dejar siempre su sello en el espectáculo, educados en un sistema que para nada asegura que progrese el mejor y el más discreto, sino a menudo el más autoritario o el más adicto a quienes gobiernan el colegio correspondiente.
Árbitros a los que les gusta hablar y exhibirse, tanto dentro como fuera del campo. La huelga, convocada sin posibilidad de negociación previa, no fue otra cosa que un ejemplo de su conducta habitual dentro del campo, donde hacen frecuente ostentación de autoritarismo más que de autoridad.
La jornada de huelga ha demostrado que: el mejor árbitro es a menudo aquel de quien no sabemos nada, el árbitro anónimo, del que no tenemos referencia, que se comporta humildemente en el terreno de juego y se limita a intervenir lo menos posible. También ha quedado patente que todo funciona mejor si los medios de comunicación no caemos en el error de convertirlos en protagonistas, de escudriñar en sus defectos. La gente acude al campo a ver fútbol, a ver futbolistas, no a un señor de negro con ganas de pasar a la posteridad a costa de una decisión discutible. La experiencia ha resultado tan reconfortante que poco importaría que la huelga se convirtiera en indefinida.
EL ÚLTIMO fin de semana futbolístico resultó apacible, a pesar de la huelga de los 22 árbitros de Primera División.
Los partidos se celebraron según costumbre y a la hora prevista. En el terreno de juego actuaron dos equipos y un señor que tenía la obligación de impartir justicia deportiva. No era un señor conocido y sus referencias no eran las mejores: era un árbitro de Segunda B, dos categorías por debajo de la habitual. Aceptando la buena disposición de todos para hacerle llevadero su trabajo, el resultado final fue una jornada sin conflictos, sin más sobresaltos que los puramente deportivos, y, lo que fue más importante, sin merma del juego.
Los colegiados huelguistas callan desde el domingo, quizá por prudencia. Su ausencia no ha repercutido negativamente en el espectáculo, a pesar de la presunta menor cualificación de los colegiados que actuaron. La comparación es evidente: si sustituyéramos a los jugadores de Primera División por sus colegas de Segunda B, el partido no sería el mismo. Cambiar a unos árbitros por otros ha sido irrelevante.
La huelga ha terminado por evidenciar que el problema arbitral es, en buena parte, el de los propios árbitros, sumado al sistema que les rige y que potencia a los llamados árbitros estrella, en clara analogía con los jueces estrella.
Árbitros prepotentes, que gustan de la fama y que quieren dejar siempre su sello en el espectáculo, educados en un sistema que para nada asegura que progrese el mejor y el más discreto, sino a menudo el más autoritario o el más adicto a quienes gobiernan el colegio correspondiente.
Árbitros a los que les gusta hablar y exhibirse, tanto dentro como fuera del campo. La huelga, convocada sin posibilidad de negociación previa, no fue otra cosa que un ejemplo de su conducta habitual dentro del campo, donde hacen frecuente ostentación de autoritarismo más que de autoridad.
La jornada de huelga ha demostrado que: el mejor árbitro es a menudo aquel de quien no sabemos nada, el árbitro anónimo, del que no tenemos referencia, que se comporta humildemente en el terreno de juego y se limita a intervenir lo menos posible. También ha quedado patente que todo funciona mejor si los medios de comunicación no caemos en el error de convertirlos en protagonistas, de escudriñar en sus defectos. La gente acude al campo a ver fútbol, a ver futbolistas, no a un señor de negro con ganas de pasar a la posteridad a costa de una decisión discutible. La experiencia ha resultado tan reconfortante que poco importaría que la huelga se convirtiera en indefinida.
Supercopa Masculina 2011-2012 C.N.B.-C.N.At.Bta.
SUPERCOPA MASCULINA
08/10/2011 13:30h - Molins de Rei
Parciales: (1-3/2-4/1-4/2-3)
|
http://www.rfen.es/publicacion/waterpolo/asp/ficha.asp?cod=10450
08 octubre 2011
Los 10 mandamientos de el árbitro de waterpolo
Los 10 mandamientos de el árbitro de waterpolo por Bill Frady
Miembro del Comité Técnico de FINA
Árbitro Olímpico y Ctos.Mundiales
Arbitrar en waterpolo es realmente complejo y difícil. Prácticamente todo este manual está dedicado a la base filosófica y aspectos técnicos acerca de cómo un árbitro debe dirigir un partido. Sin embargo, esta competencia técnica por sí sola, no hace al árbitro.
El waterpolo es el único deporte de equipo en el que necesariamente debe haber un árbitro. ¿Habéis visto una vez algún partido, incluso de entrenamiento, donde no hubiera un árbitro? Simplemente no es posible jugar al waterpolo con los jugadores señalándose ellos mismos las faltas. La razón es que las faltas forman parte integrada del juego. Es el único deporte que yo conozca en que una defensa basa su táctica en cometer faltas. En consecuencia, es absolutamente esencial que haya un árbitro decidiendo respecto lo que hace esa defensa.
Los mejores árbitros alrededor del mundo, tienen un cierto “don” que les completa una imagen de árbitros. Y esta imagen hace que estos árbitros tengan éxito. Si se elige el arbitraje como vocación, independientemente de si se cobra por los servicios, de si uno obtiene beneficios por ello, de si se dirigen 10 o 200 partidos al año, de si se dirige en la territorial o nacional o internacional, se van a exponer un conjunto de principios para ayudar a tener éxito en el arbitraje.
Independientemente de si eres el mejor árbitro del mundo o de si eres un árbitro nuevo en la territorial, podrás tener éxito o no dependiendo del nivel de seguimiento que realices en el futuro respecto de estas orientaciones. Estas son, los 10 mandamientos del árbitro de waterpolo. Seguir estos mandamientos no te hará necesariamente el mejor árbitro del mundo. Pero no seguir estas sencillas reglas significará, sin lugar a dudas, que tendrás menos éxitos de los que hubieras podido obtener.
Primer mandamiento: Ser profesional
El profesionalismo no es un aspecto interno. Es algo que perciben los jugadores, entrenadores, compañeros árbitros, evaluadores y designadores. Esta percepción no se basa en tus habilidades técnicas y experiencia, sino en tu actitud e interacción con estas personas. En resumen, el profesionalismo es la percepción de las otras personas de lo que constituyen tus rasgos internos.
Sé profesional en la piscina
Serás considerado como árbitro ya desde el mismo momento que llegues a la piscina hasta el momento en que te vayas. Tanto da que se trate de un solo encuentro de waterpolo como que hayan varios seguidos, el hecho que seas un árbitro ya es suficiente para que los demás te estén viendo como tal.
Sé profesional fuera de la piscina
El éxito final de un árbitro depende, en buena medida, de la calidad de las designaciones que se le asignan. Las designaciones se efectúan basándose en las habilidades, capacidades y un conjunto de elementos intangibles. Estos elementos intangibles tienen que ver con las percepciones de los entrenadores y designadores acerca de la capacidad y profesionalismo del árbitro. No hay árbitro que no sea tan bueno que no necesite ser profesional cuando interactúa con los entrenadores y los designadores.
En muchos aspectos, el reglamento de waterpolo genera una actitud “caballera” durante un partido. La causa es que, independientemente de lo que haga el árbitro, todo se puede explicar en nombre de la “ventaja” o “dejar jugar”. Los árbitros también pueden tomar sus decisiones en base a que estaba jugando “bien” o “mal”. Aunque éstos son elementos acerca de cómo dirige el árbitro el partido, estas decisiones se deben basar en el conocimiento del reglamento. Un árbitro que no conozca bien el reglamento, no puede estar seguro de que toma las decisiones correctas. Además, las decisiones están sometidas a un “segundo filtraje” cuales son los espectadores, jugadores, entrenadores, otros árbitros e, incluso, uno mismo.
En España, igual que otros países, hay, además del propio reglamento de waterpolo, los reglamentos relativos a las competiciones, esto es, el “Reglamento de las Competiciones Nacionales”, la “Normativa General de waterpolo”, la “Normativa General del Waterpolo Masculino (o Femenino)” y la específica de cada campeonato, además de las propias de cada federación territorial. Actualmente, todas ellas se pueden obtener con gran facilidad por Internet. Los árbitros deben conocer, no sólo el reglamento de waterpolo, sino también las concernientes a cada competición en las que vaya a dirigir un partido. No será necesario ni siquiera prudente que las estudie todas sin excepción a principio de temporada, pero si será muy recomendable que realice los repasos necesarios con cierta periodicidad y que, cuando sea designado a una competición específica, estudie la relativa a esa competición.
El objetivo del juego de waterpolo es bastante simple. Los jugadores atacantes tratan de lanzar la pelota a portería para obtener un gol, mientras que los defensores tratan de evitarlo. Pero mientras que el objetivo del juego es muy simple, las formas mediante las cuales los equipos y jugadores tratan de conseguirlo ya es mucho más complicado. Hay muchas formas de conseguir un gol. Los equipos van descubriendo y redescubriendo distintas formas para superar al contrario y tener oportunidades de conseguir un gol, mientras que el contrario encuentra nuevas vías para contrarrestar esas tácticas. Para facilitar lo que sucede en el agua, es esencial que el árbitro tenga una buena apreciación de las tácticas que se están usando y de cómo se están usando.
Aunque es evidente, es necesario recordar que el waterpolo se juega dentro del agua. Hay un número limitado de formas en que uno se puede mover en el agua. Las leyes de la física, particularmente la de acción y reacción, son más evidentes en este entorno. En consecuencia, los árbitros deberán ser capaces de indicar lo que se permite y lo que no se permite hacer en el agua. Con una cuidadosa observación de las interacciones entre dos jugadores, un árbitro podrá ser capaz de saber lo que ha pasado entre ambos, incluso aunque el agua dificulte la observación.
Los árbitros están obligados a expresar su compresión del juego a través de su aproximación filosófica cuando está arbitrando. Es importante que los árbitros reconozcan su particular estilo y como lo asimilan al juego. Ciertos estilos de juego estarán más cerca de tu filosofía de juego que otros. Esto no significa que tú te tengas de adaptar a cada estilo de juego. Sin embargo, conocer tu filosofía de juego te ayudará a valorar lo que está pasando en un partido y en la propia evaluación posterior.
El reglamento del waterpolo está escrito para los defensores. Un equipo puede interrumpir el ritmo del juego cometiendo una falta. En consecuencia, la comisión de faltas es una parte importante de la estrategia del defensor. Si el árbitro se concentra sólo en las faltas, el juego no progresará y el ataque quedará muerto en cada interrupción. Por eso, es importante que los árbitros sepan esto y aprendan a dirigir el juego. Esto es, el árbitro debe ser capaz de hacer un buen balance entre señalar las faltas y permitir progresar al equipo atacante.
El principio más importante para arbitrar un partido es la ley de la ventaja. Esta es la razón por la que un árbitro decide señalar una falta o no lo hace. Al principio de este manual, hay una discusión acerca de las bases teóricas de la aplicación de la ley de la ventaja. La línea final de la ley de la ventaja dice que si la señalización de una falta interfiere la progresión natural del juego, no se debe señalar. Después de señalarse una falta, el nivel de ventaja del equipo atacante debe ser, al menos, tan bueno como el que tenía antes de esa señalización. Además, si un jugador juega demasiado agresivo o comete faltas de conducta, éstas siempre se deben señalar. La seguridad de los jugadores es un objetivo primordial.
En contraataques
El ritmo del partido (“dejar jugar”) es uno de los conceptos más etéreos en el waterpolo. Un partido se ha de sentir. Este “sentir” está condicionado por la intensidad del juego, lo que están haciendo los jugadores en el agua, y el entorno en el cual se está desarrollando el partido. El ritmo va cambiando de momento a momento y de partido a partido. Los árbitros arbitrarán el ritmo del partido. En muchos momentos, es tan importante señalar una falta como permitir seguir el juego. En consecuencia, arbitrar el ritmo del partido es permitir progresar el juego de una forma natural, y no imponiendo un ritmo forzado por los árbitros o los jugadores. el trabajo del árbitro es controlar el partido dejando que los jugadores determinen el resultado final trata de hacerlo, de forma que lo que se supone que tenga de suceder, suceda.
Este sería el “Santo Grial” del arbitraje de waterpolo. Si un árbitro es coherente, independientemente de que los jugadores, entrenadores o equipos estén o no de acuerdo con su arbitraje, siempre sabrán lo que está arbitrando. Alternativamente, si un árbitro tiene una aproximación elegante al juego pero tiene importantes variaciones en su criterio de señalizaciones, tendrá pocas probabilidades que la gente lo quiera como árbitro para dirigir los partidos. Después de todo, un entrenador o un jugador, prefieren un árbitro “medio” pero muy coherente, a otro más brillante pero con importantes cambios en su criterio durante un partido.
Hay cuatro niveles de coherencia
Noveno mandamiento: Colabora con el compañero
Prácticamente la única persona además de ti y de los miembros del jurado, a la que no le importa quien gana o quien pierde es tu compañero. Tu compañero es la persona con la que tienes la principal relación tanto dentro de la instalación como fuera de ella. Además, como la familia del waterpolo es muy pequeña, cualquier otro árbitro es siempre un futuro compañero potencial. Por eso, si colaboras con tus compañeros durante el partido o fuera de él, saldrás indiscutiblemente beneficiado. Debes dar soporte él y a su arbitraje. Él puede señalar alguna cosa con la que no estés de acuerdo, pero tu ángulo de visión y perspectiva es distinto. Además, tú no necesitabas tomar esa decisión y tu compañero sí.
Siempre hay algo que aprender en un partido. El árbitro que haya alcanzado la perfección deberá abandonar (porque ya no tiene ningún objetivo más que alcanzar) o hacer frente a la realidad (lo cual posiblemente es más razonable). El corolario de tratar de mejorar sistemáticamente, es admitir errores. Si reconoces tus errores, o incluso los que te digan otros, entonces tendrás posibilidades de seguir mejorando en los próximos partidos.
Miembro del Comité Técnico de FINA
Árbitro Olímpico y Ctos.Mundiales
Arbitrar en waterpolo es realmente complejo y difícil. Prácticamente todo este manual está dedicado a la base filosófica y aspectos técnicos acerca de cómo un árbitro debe dirigir un partido. Sin embargo, esta competencia técnica por sí sola, no hace al árbitro.
El waterpolo es el único deporte de equipo en el que necesariamente debe haber un árbitro. ¿Habéis visto una vez algún partido, incluso de entrenamiento, donde no hubiera un árbitro? Simplemente no es posible jugar al waterpolo con los jugadores señalándose ellos mismos las faltas. La razón es que las faltas forman parte integrada del juego. Es el único deporte que yo conozca en que una defensa basa su táctica en cometer faltas. En consecuencia, es absolutamente esencial que haya un árbitro decidiendo respecto lo que hace esa defensa.
Los mejores árbitros alrededor del mundo, tienen un cierto “don” que les completa una imagen de árbitros. Y esta imagen hace que estos árbitros tengan éxito. Si se elige el arbitraje como vocación, independientemente de si se cobra por los servicios, de si uno obtiene beneficios por ello, de si se dirigen 10 o 200 partidos al año, de si se dirige en la territorial o nacional o internacional, se van a exponer un conjunto de principios para ayudar a tener éxito en el arbitraje.
Independientemente de si eres el mejor árbitro del mundo o de si eres un árbitro nuevo en la territorial, podrás tener éxito o no dependiendo del nivel de seguimiento que realices en el futuro respecto de estas orientaciones. Estas son, los 10 mandamientos del árbitro de waterpolo. Seguir estos mandamientos no te hará necesariamente el mejor árbitro del mundo. Pero no seguir estas sencillas reglas significará, sin lugar a dudas, que tendrás menos éxitos de los que hubieras podido obtener.
Primer mandamiento: Ser profesional
El profesionalismo no es un aspecto interno. Es algo que perciben los jugadores, entrenadores, compañeros árbitros, evaluadores y designadores. Esta percepción no se basa en tus habilidades técnicas y experiencia, sino en tu actitud e interacción con estas personas. En resumen, el profesionalismo es la percepción de las otras personas de lo que constituyen tus rasgos internos.
Sé profesional en la piscina
Serás considerado como árbitro ya desde el mismo momento que llegues a la piscina hasta el momento en que te vayas. Tanto da que se trate de un solo encuentro de waterpolo como que hayan varios seguidos, el hecho que seas un árbitro ya es suficiente para que los demás te estén viendo como tal.
- Sé puntual
- Ten un aspecto limpio y aseado
- Ten una buena actitud
- No congenies demasiado con los jugadores, entrenadores y espectadores
- Mantente centrado
- Comunícate con la mesa tanto antes como durante el partido
- Trata de no ser noticia
- Sé firme en tus decisiones
- Mantén a los entrenadores y jugadores tranquilos con tus decisiones
- Vete de la piscina cuando el partido se haya acabado
Sé profesional fuera de la piscina
El éxito final de un árbitro depende, en buena medida, de la calidad de las designaciones que se le asignan. Las designaciones se efectúan basándose en las habilidades, capacidades y un conjunto de elementos intangibles. Estos elementos intangibles tienen que ver con las percepciones de los entrenadores y designadores acerca de la capacidad y profesionalismo del árbitro. No hay árbitro que no sea tan bueno que no necesite ser profesional cuando interactúa con los entrenadores y los designadores.
- No hablar con el público acerca de partidos
- No apostar en partidos de waterpolo
- Aceptar sólo una designación para una sesión o un día
- No cambies las designaciones con los compañeros
- No renuncies a una designación a menos de que se trate de una emergencia
En muchos aspectos, el reglamento de waterpolo genera una actitud “caballera” durante un partido. La causa es que, independientemente de lo que haga el árbitro, todo se puede explicar en nombre de la “ventaja” o “dejar jugar”. Los árbitros también pueden tomar sus decisiones en base a que estaba jugando “bien” o “mal”. Aunque éstos son elementos acerca de cómo dirige el árbitro el partido, estas decisiones se deben basar en el conocimiento del reglamento. Un árbitro que no conozca bien el reglamento, no puede estar seguro de que toma las decisiones correctas. Además, las decisiones están sometidas a un “segundo filtraje” cuales son los espectadores, jugadores, entrenadores, otros árbitros e, incluso, uno mismo.
En España, igual que otros países, hay, además del propio reglamento de waterpolo, los reglamentos relativos a las competiciones, esto es, el “Reglamento de las Competiciones Nacionales”, la “Normativa General de waterpolo”, la “Normativa General del Waterpolo Masculino (o Femenino)” y la específica de cada campeonato, además de las propias de cada federación territorial. Actualmente, todas ellas se pueden obtener con gran facilidad por Internet. Los árbitros deben conocer, no sólo el reglamento de waterpolo, sino también las concernientes a cada competición en las que vaya a dirigir un partido. No será necesario ni siquiera prudente que las estudie todas sin excepción a principio de temporada, pero si será muy recomendable que realice los repasos necesarios con cierta periodicidad y que, cuando sea designado a una competición específica, estudie la relativa a esa competición.
- Estudiar el reglamento y el manual
- Leer el reglamento al menos, una vez al mes
- Mantente al día con las últimas interpretaciones
- Conoce las diferencias entre la FINA, LEN, RFEN y territoriales
- Acude a todas las reuniones técnicas de árbitros
El objetivo del juego de waterpolo es bastante simple. Los jugadores atacantes tratan de lanzar la pelota a portería para obtener un gol, mientras que los defensores tratan de evitarlo. Pero mientras que el objetivo del juego es muy simple, las formas mediante las cuales los equipos y jugadores tratan de conseguirlo ya es mucho más complicado. Hay muchas formas de conseguir un gol. Los equipos van descubriendo y redescubriendo distintas formas para superar al contrario y tener oportunidades de conseguir un gol, mientras que el contrario encuentra nuevas vías para contrarrestar esas tácticas. Para facilitar lo que sucede en el agua, es esencial que el árbitro tenga una buena apreciación de las tácticas que se están usando y de cómo se están usando.
Aunque es evidente, es necesario recordar que el waterpolo se juega dentro del agua. Hay un número limitado de formas en que uno se puede mover en el agua. Las leyes de la física, particularmente la de acción y reacción, son más evidentes en este entorno. En consecuencia, los árbitros deberán ser capaces de indicar lo que se permite y lo que no se permite hacer en el agua. Con una cuidadosa observación de las interacciones entre dos jugadores, un árbitro podrá ser capaz de saber lo que ha pasado entre ambos, incluso aunque el agua dificulte la observación.
- Lee libros de waterpolo
- Mira videos
- Asiste a reuniones de entrenadores
- Asiste a partidos de máximo nivel
- Habla con entrenadores acerca de tácticas fuera de las competiciones
- Aprende de los movimientos de los jugadores de alto nivel.
Los árbitros están obligados a expresar su compresión del juego a través de su aproximación filosófica cuando está arbitrando. Es importante que los árbitros reconozcan su particular estilo y como lo asimilan al juego. Ciertos estilos de juego estarán más cerca de tu filosofía de juego que otros. Esto no significa que tú te tengas de adaptar a cada estilo de juego. Sin embargo, conocer tu filosofía de juego te ayudará a valorar lo que está pasando en un partido y en la propia evaluación posterior.
- ¿Eres un árbitro de mentalidad defensiva u ofensiva?
- ¿Dejas jugar al boya?
- ¿Cómo señalas los contraataques?
- Piensa en la Ley de la Ventaja y en cómo la vas a aplicar
- Determina lo que los entrenadores y jugadores pueden llegar a hacer y lo que no
El reglamento del waterpolo está escrito para los defensores. Un equipo puede interrumpir el ritmo del juego cometiendo una falta. En consecuencia, la comisión de faltas es una parte importante de la estrategia del defensor. Si el árbitro se concentra sólo en las faltas, el juego no progresará y el ataque quedará muerto en cada interrupción. Por eso, es importante que los árbitros sepan esto y aprendan a dirigir el juego. Esto es, el árbitro debe ser capaz de hacer un buen balance entre señalar las faltas y permitir progresar al equipo atacante.
- Premia el buen juego y sanciona el mal juego
- No seas un “tiquis-miquis”, ves a lo importante
- No sanciones las faltas que no afecten al juego; observa todo el campo de juego
- Mira todo el campo de juego, pero concéntrate en tu área.
El principio más importante para arbitrar un partido es la ley de la ventaja. Esta es la razón por la que un árbitro decide señalar una falta o no lo hace. Al principio de este manual, hay una discusión acerca de las bases teóricas de la aplicación de la ley de la ventaja. La línea final de la ley de la ventaja dice que si la señalización de una falta interfiere la progresión natural del juego, no se debe señalar. Después de señalarse una falta, el nivel de ventaja del equipo atacante debe ser, al menos, tan bueno como el que tenía antes de esa señalización. Además, si un jugador juega demasiado agresivo o comete faltas de conducta, éstas siempre se deben señalar. La seguridad de los jugadores es un objetivo primordial.
En contraataques
- Deja progresar al jugador que tiene la pelota hasta que le quiten la ventaja mediante alguna falta; entonces señala la expulsión o el penalti.
- No señales faltas detrás de la línea de la pelota si el atacante tiene ventaja
- No señalar falta ordinaria si el defensor comete la falta y hunde al contrario para retrasar el pase al boya
- No dejes cometer faltas demasiado exageradas y después hundir para ir a cubrir a otro atacante. Si se señala alguna falta, será la de expulsión.
- No quites la oportunidad al boya de lanzar o girarse mediante la señalización de una falta ordinaria si no está llegando ninguna ayuda.
- Si el boya recibe un buen pase el árbitro le deja jugar, incluso aunque reciba una falta, asegúrate que empieza a llegar la ayuda para señalar la falta (si el boya no obtiene ventaja y está recibiendo una falta, señala una falta ordinaria o una expulsión)
El ritmo del partido (“dejar jugar”) es uno de los conceptos más etéreos en el waterpolo. Un partido se ha de sentir. Este “sentir” está condicionado por la intensidad del juego, lo que están haciendo los jugadores en el agua, y el entorno en el cual se está desarrollando el partido. El ritmo va cambiando de momento a momento y de partido a partido. Los árbitros arbitrarán el ritmo del partido. En muchos momentos, es tan importante señalar una falta como permitir seguir el juego. En consecuencia, arbitrar el ritmo del partido es permitir progresar el juego de una forma natural, y no imponiendo un ritmo forzado por los árbitros o los jugadores. el trabajo del árbitro es controlar el partido dejando que los jugadores determinen el resultado final trata de hacerlo, de forma que lo que se supone que tenga de suceder, suceda.
- No señales faltas que no afecten al juego. Señala expulsiones por las acciones que hayan quitado la ventaja al equipo atacante
- No señales faltas ordinarias a menos que lo tengas de hacer para mantener el adecuado ritmo de partido
- Marca el “tempo” y la intensidad del partido con tus señalizaciones.
Este sería el “Santo Grial” del arbitraje de waterpolo. Si un árbitro es coherente, independientemente de que los jugadores, entrenadores o equipos estén o no de acuerdo con su arbitraje, siempre sabrán lo que está arbitrando. Alternativamente, si un árbitro tiene una aproximación elegante al juego pero tiene importantes variaciones en su criterio de señalizaciones, tendrá pocas probabilidades que la gente lo quiera como árbitro para dirigir los partidos. Después de todo, un entrenador o un jugador, prefieren un árbitro “medio” pero muy coherente, a otro más brillante pero con importantes cambios en su criterio durante un partido.
Hay cuatro niveles de coherencia
- De mes en mes, semana en semana, partido a partido. Los jugadores y entrenadores sabrán que tipo de arbitraje van a tener cuando estés como árbitro.
- De periodo a periodo. Lo que señalas en el primer periodo, lo señalas en el último
- Entre blanco y negro. Si no eres coherente en esto, los entrenadores y jugadores te verán como que les estás “robando” el partido.
- Entre tú y el otro árbitro. Sería perfecto que ambos árbitros señalaran exactamente lo mismo, pero esto es imposible. Las reuniones técnicas ayudan a eliminar las diferencias más importantes. No trates de cambiar completamente tu estilo de juego para parecerte a tu compañero o perderás la coherencia.
Noveno mandamiento: Colabora con el compañero
Prácticamente la única persona además de ti y de los miembros del jurado, a la que no le importa quien gana o quien pierde es tu compañero. Tu compañero es la persona con la que tienes la principal relación tanto dentro de la instalación como fuera de ella. Además, como la familia del waterpolo es muy pequeña, cualquier otro árbitro es siempre un futuro compañero potencial. Por eso, si colaboras con tus compañeros durante el partido o fuera de él, saldrás indiscutiblemente beneficiado. Debes dar soporte él y a su arbitraje. Él puede señalar alguna cosa con la que no estés de acuerdo, pero tu ángulo de visión y perspectiva es distinto. Además, tú no necesitabas tomar esa decisión y tu compañero sí.
- Háblale antes del partido y durante los descansos
- Asegúrate de que estáis cubriendo todo el campo de juego
- No arbitres en su “zona” a menos que lo hayáis hablado antes del partido
- No critiques públicamente al árbitro o hagas movimientos exagerados si no estás de acuerdo con una decisión.
Siempre hay algo que aprender en un partido. El árbitro que haya alcanzado la perfección deberá abandonar (porque ya no tiene ningún objetivo más que alcanzar) o hacer frente a la realidad (lo cual posiblemente es más razonable). El corolario de tratar de mejorar sistemáticamente, es admitir errores. Si reconoces tus errores, o incluso los que te digan otros, entonces tendrás posibilidades de seguir mejorando en los próximos partidos.
- Prepárate mentalmente antes del inicio del partido
- Practica pitidos y señalizaciones con las manos
- Asiste todas las reuniones técnicas
- Habla con otros árbitros
- Asiste a campeonatos importantes y aprende de esos árbitros
- Escucha a los evaluadores y a otros árbitros
- Mira videos de tus partidos
- Aprende de tus errores
Documentos psicologia arbitral Comité Técnico Arbitros de Fútbol
Accediendo al siguiente enlace (en azul) os podéis descargar documentos de psicologia aplicada a nuestra labor. Son documentos de la Escuela Nacional de Árbitros de Fútbol:
En la mente de un árbitro
El psicólogo deportivo de la UEFA Mattia Piffaretti explica la parte mental del arbitraje, con los objetivos que deben fijarse ellos mismos, los atributos mentales que necesitan sobre el campo, la presión que tienen que soportar en un gran partido, la forma de desconectar tras los encuentros y como pueden aprender de los errores. Se hablan de casos reales ocurridos en finales o grandes eventos.
Clikar en la siguiente frase para ver el Vídeo:
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Collina habla sobre la táctica
Collina habla sobre la táctica ( clikar sobre la frase en color azul para ver el video )
El ex árbitro italiano cuenta la forma en la que debe prepararse un partido
Collina habla sobre la táctica – UEFA.com
El ex árbitro de la UEFA Pierluigi Collina habla con el Trining Ground de la UEFA sobre la preparación que deben llevar a cabo los árbitros antes de afrontar un partido, desde el conocimiento de los sistemas tácticos, a la documentación sobre los equipos y jugadores
El ex árbitro italiano cuenta la forma en la que debe prepararse un partido
Collina habla sobre la táctica – UEFA.com
El ex árbitro de la UEFA Pierluigi Collina habla con el Trining Ground de la UEFA sobre la preparación que deben llevar a cabo los árbitros antes de afrontar un partido, desde el conocimiento de los sistemas tácticos, a la documentación sobre los equipos y jugadores
07 octubre 2011
Frases Interesantes
“Para abrir nuevos caminos, hay que inventar; experimentar; crecer, correr riesgos, romper las reglas, equivocarse… y divertirse” (MARY LOU COOK).
“No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille” (BERNARD BARUCH).
“Cuando he alcanzado una victoria no vuelvo a utilizar por segunda vez la misma táctica sino que, según las circunstancias, varío mis métodos hasta el infinito” (EL ARTE DE LA GUERRA).
“No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento” (LARRAINE MATUSAK).
“Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado diferente” (ROGER MILLIKEN).
"Las pequeñas oportunidades son el principio de las grandes empresas."
"Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente."
"Para tener éxito en algo debemos desearlo de una forma tan intensa que alcance e impregne nuestro subconsciente." Kazuo Inamori
La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)
Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado. (Margaret Carty)
Las cinco habilidades empresariales esenciales para el éxito son: la concentración, el buen criterio, la organización, la innovación y la comunicación. (Michael Faraday)
Hoy en día los directivos hábiles hacen más que los propietarios.
Y los propietarios se pelean unos con otros para conseguir directivos hábiles. (Mikhail Khodorkovsky)
Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender las alas, ofreciéndoles además compensaciones, casi no tendrás que dirigirlas. (Jack Welch)
La buena dirección consiste en mostrar a la gente normal como hacer el trabajo de la gente superior. (John D. Rockefeller)
Cuando llega el momento de hacer las cosas necesitamos menos arquitectos y más albañiles. (Colleenn Barreto)
Regla de oro en dirección: dirige a los demás como te gustaría que te dirigieran a ti. (Brian Tracy) RETOS Y LOGROS
Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades. (Ferry Josephson)
El mayor de los peligros para la mayoría de nosotros, no es que nuestro objetivo sea demasiado alto y no lo alcancemos, sino que sea demasiado bajo y lo logremos. (Michelangelo)
Dame un empleado del montón pero con una meta y yo te daré un hombre que haga historia.
Dame un hombre excepcional que no tenga metas y yo te daré un empleado del montón. (J.C. Penney)
La motivación es lo que te hace empezar. El hábito es lo que te hace continuar. (Jim Ryum)
No intento bailar mejor que otro. Solo intento bailar mejor que yo mismo. (Mikhail Baryshnikov)
Nada en el mundo puede reemplazar la perseverancia.
El talento no lo hace; no hay nada mas común que hombres sin éxito y con talento. El genio no lo hace; la genialidad que no obtiene recompensa es casi un proverbio.
Tampoco la educación, el mundo esta lleno de personas educads en la ruina. La perseverancia y la determinación son las únicas omnipotentes. El lema? sigue adelante? ha resuelto y siempre resolverá los problemas de la carrera humana. (Calvin Coolidge)
“No hay necesidad de apagar la luz del prójimo para que la nuestra brille” (BERNARD BARUCH).
“Cuando he alcanzado una victoria no vuelvo a utilizar por segunda vez la misma táctica sino que, según las circunstancias, varío mis métodos hasta el infinito” (EL ARTE DE LA GUERRA).
“No perdamos de vista los factores más importantes para el éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia, visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas en movimiento” (LARRAINE MATUSAK).
“Es insensatez pura hacer la misma cosa del mismo modo y esperar un resultado diferente” (ROGER MILLIKEN).
"Las pequeñas oportunidades son el principio de las grandes empresas."
"Donde hay una empresa de éxito alguien tomó alguna vez una decisión valiente."
"Para tener éxito en algo debemos desearlo de una forma tan intensa que alcance e impregne nuestro subconsciente." Kazuo Inamori
La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)
Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado. (Margaret Carty)
Las cinco habilidades empresariales esenciales para el éxito son: la concentración, el buen criterio, la organización, la innovación y la comunicación. (Michael Faraday)
Hoy en día los directivos hábiles hacen más que los propietarios.
Y los propietarios se pelean unos con otros para conseguir directivos hábiles. (Mikhail Khodorkovsky)
Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de extender las alas, ofreciéndoles además compensaciones, casi no tendrás que dirigirlas. (Jack Welch)
La buena dirección consiste en mostrar a la gente normal como hacer el trabajo de la gente superior. (John D. Rockefeller)
Cuando llega el momento de hacer las cosas necesitamos menos arquitectos y más albañiles. (Colleenn Barreto)
Regla de oro en dirección: dirige a los demás como te gustaría que te dirigieran a ti. (Brian Tracy) RETOS Y LOGROS
Deja de pensar en términos de limitaciones y empieza a pensar en términos de posibilidades. (Ferry Josephson)
El mayor de los peligros para la mayoría de nosotros, no es que nuestro objetivo sea demasiado alto y no lo alcancemos, sino que sea demasiado bajo y lo logremos. (Michelangelo)
Dame un empleado del montón pero con una meta y yo te daré un hombre que haga historia.
Dame un hombre excepcional que no tenga metas y yo te daré un empleado del montón. (J.C. Penney)
La motivación es lo que te hace empezar. El hábito es lo que te hace continuar. (Jim Ryum)
No intento bailar mejor que otro. Solo intento bailar mejor que yo mismo. (Mikhail Baryshnikov)
Nada en el mundo puede reemplazar la perseverancia.
El talento no lo hace; no hay nada mas común que hombres sin éxito y con talento. El genio no lo hace; la genialidad que no obtiene recompensa es casi un proverbio.
Tampoco la educación, el mundo esta lleno de personas educads en la ruina. La perseverancia y la determinación son las únicas omnipotentes. El lema? sigue adelante? ha resuelto y siempre resolverá los problemas de la carrera humana. (Calvin Coolidge)
04 octubre 2011
Recordando...Final Copa Rey 2010-2011
http://www.rfen.es/publicacion/waterpolo/asp/ficha.asp?cod=9170
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